IntelligenceMarketing
Pour savoir où vous "mettez les pieds", vous devez connaître votre environnement et cerner parfaitement votre marché cible : données économiques, veille concurrence, évolutions technologiques, comportements, usages et tendances, etc.
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PotentielBusiness
Pour définir votre politique de distribution, vous devez en ajuster le maillage territorial : potentiel de vos zones de chalandise, dimensionnement de vos implantations, etc.
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EtudeQuanti
Pour évaluer votre potentiel de marché, notamment à l'occasion d'un lancement d'offre, il vous faut sonder vos clients actuels ou futurs : usages, satisfaction, appétence, intentions d'achat, élasticité prix, etc.
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BusinessPlan
Pour "vendre" votre projet, en interne comme auprès de banquiers ou d'investisseurs, il faut leur donner confiance avec un dossier complet et convaincant : stratégie, mise en oeuvre, compte d'exploitation prévisionnel, etc.
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